为深入贯彻落实省财政厅、教育厅关于内部控制建设的部署要求，持续提升学校治理能力，4月22日上午，我校内部控制建设工作领导小组会议在综合楼大会议室召开。党委副书记、校长赵志宏，党委常委、副校长孙德芬及各成员单位主要负责人出席会议。会议由财务处处长葛军主持。
会议学习了《江苏省省属高校内部控制建设指引（试行）》《行政事业单位内部控制评价办法》等上级文件精神，全面总结了2025年学校内控建设工作及成效，并从五个方面部署了学校2026年内控建设重点任务：一是加强内控培训与业务指导，进一步提升全员内控意识；二是进一步健全内控制度体系，使制度密而不繁、有效管用；三是进一步完善业务标准与流程，推进内控信息化建设；四是开展内控评价与风险评估，完善内控评价结果应用机制；五是强化内控缺陷整改，健全内控监督联动机制，实现内控工作闭环管理。
赵志宏作总结讲话，他充分肯定了过去一年来学校内控建设取得的显著成效，并就做好下一阶段内控建设工作提出三点要求：一是提高政治站位，把内控建设作为管校治校的重要抓手。全校上下要深刻认识内控建设是落实全面从严治党、规范权力运行、防范廉政风险的关键举措，必须把思想和行动统一到上级决策部署上来，将内控建设融入办学治校各领域、全过程。二是聚焦重点任务，推动内控建设提质增效、落地见效。要对照省属高校内控建设指引与内控评价办法的具体要求，进一步更新、健全内控制度流程，以制度立规矩、以流程控风险、以监督促落实，让内控管理更规范、更高效。三是压实工作责任，构建闭环管理、常态长效的工作格局。内控办牵头抓总，各单位落实主体责任，审计处按期开展内控评价与风险评估，各司其职、协同发力，形成“评价—整改—提升”闭环管理，推动内控建设常态长效，为学校教育事业高质量发展保驾护航。
新闻来源：财务处 图、文：姜雨昕 审核：葛军
