为系统总结本学期工作，凝聚全体教职工思想共识，学院于7月16日召开全院教职工大会。学院党委书记尹维军，院长王文华，副院长李惠娟、章刘成及全体教职工参加。会议由尹维军主持。
章刘成围绕评估工作规范与要求作专题讲解。他紧扣“以规范为基，以质量为魂，筑牢应用型人才培养每一道防线”这一主题，系统阐释了OBE闭环管理体系，涵盖培养方案制定、课程实施、考核评价与教学反思等关键环节，强调全过程须明确目标、规范流程、留存痕迹，并通过持续改进实现循环提升。同时，他部署了下一阶段的重点任务：一是“上好一门课”，夯实教学基本功；二是“申报一项教研教改项目”，推动教学创新；三是“创建一个品牌活动”，激发教研室活力；四是“建设一门特色课程”，培育专业特色；五是“参与一轮人才培养方案修订”，贯彻OBE理念；六是“共建一个AI+虚拟教研室”，探索智能教学新范式；七是“深化一批产教融合基地”，拓展协同育人平台。
李惠娟就科研、假期磨课及国际化工作作专项部署。在科研工作方面，她对本学期学院整体的科研工作作了全面的总结。在此基础上，她对下一阶段科研重点工作作出系统部署：一是全力抓好国家自然科学基金、国家社科基金等高级别项目申报质量与形式审查；二是扎实推进未来产业研究院、江苏科技创新智库等科研平台迎检与建设工作；三是激励教师积极拓展横向科研项目，关注学校最新科研绩效政策；四是做好联合培养研究生指导工作；五是推动科研成果反哺教学，促进科研资源向教学转化。磨课和假期工作方面，她围绕学校暑期磨课安排，就材料准备、质量标准与组织保障提出明确要求，强调要将课程思政元素、AI应用方法及OBE教学理念有机融入课堂教学，切实做到以磨促教、以评促改。国际化方面，她通报了学院与美国北卡罗来纳维思大学合作举办苏州城市学院北卡数智学院的进展，鼓励符合条件的教师积极参与。
王文华作改革规划汇报和上半年工作总结。他强调，改革是学院高质量发展的核心驱动力，全院须以改革破题、以改革赋能。围绕“四要”改革方向，他系统部署了下一阶段重点任务：一是专业要升级，优化专业布局，集中力量办好重点专业，同步推进2026版培养方案修订，全面强化AI与实践教学，构建产业逻辑主导的人才培养体系；二是课程要创新，推动课程思政融入本土红色文化和企业文化，将本土企业案例引入课堂，以真实项目驱动学生训练，全面落实学校融城发展、错位发展、特色发展、内涵发展战略；三是课堂要革命，推进产教协同教学，实施分层教学与翻转课堂，强化实践嵌入，切实提升课堂多样性、高效性与活跃度；四是教师要转型，加快从知识传授向应用型育人、从理论授课向理实双能的角色转变，主动适应高等教育变革与社会发展需求。在总结上半年工作时，他表示，学院在教育教学、科研创新与队伍建设等方面均取得积极进展，本科教学合格评估准备工作有序推进，产教融合持续深化，科研项目申报成果丰硕，师资队伍结构不断优化，全体教职工需接续奋斗，共同推动学院高质量发展再上新台阶。
尹维军传达党委教师工作委员会会议精神，并就引进人才启动经费使用与管理作工作提示。他带领全体教师学习了师德失范行为处理相关规定，明确了政治纪律、教学纪律、学术诚信、师生关系、廉洁从教等方面的行为底线与红线，要求全体教师以德立身、以德施教，自觉维护教师职业形象。同时，他结合相关案例，对师德失范行为的相应处理措施作通报说明，要求教师们以案为鉴、引以为戒，在日常教学科研及师生交往中始终坚守底线，共同营造风清气正的育人环境。围绕人才启动经费管理工作，他传达了学校相关工作要求，提醒学院教师加强文件学习，把握经费使用范围与执行标准，做好预算编制与使用审批，自觉接受经费使用考核与专项审计，确保经费使用合理、规范。
本次大会对本学期工作进行了全面总结，系统部署了暑期及下一阶段重点任务，为学院迎评攻坚与改革发展凝聚了共识、指明了方向。全体教职工纷纷表示，将以更加饱满的状态、更加扎实的行动，认真贯彻落实会议精神，全力投身学院高质量发展事业，共同开创学院事业发展新局面。
新闻来源：数字经济与管理学院 图：王泽元 文：王先辉、杜睿 审核：王文华
