为积极响应省教育厅“产业对接课堂赋能人才培养”校企共育行动，通过“企业家进高校”活动，打通教育链、人才链与产业链、创新链融合壁垒，我校通过校企协同育人模式，精准培育适配新质生产力发展的复合型创新人才。9月10日教师节当天，东太湖智教科创园迎来了一堂特别的《健康服务与管理导论》课，脑机接口康复设备意念驱动机械手运转、具身智能陪伴机器人现场应答、康养产业一线“掌舵人”走上讲台直面新生。
学校打破传统教室内宣讲的单一模式，把2026级健康服务与管理专业新生的“专业第一课”直接设在东太湖智教科创园智慧南楼的前沿研发一线。在《健康服务与管理导论》课程主讲人城市治理与公共事务学院副院长、康养产业学院负责人张宇的精心策划、组织与主持下，三位深耕养老与健康产业的企业专家受邀担任“引航导师”，以沉浸式科技体验与圆桌深度对话，为大一新生带来了一场产业前沿实战课。
场景创新：企业家现场“拆解”硬核前沿，打破传统行业认知
传统认知中，健康服务常被误解为“端茶倒水、伺候老人”。活动伊始，来自产业一线的专家直接带领新生步入科创园内的康养机器人协同创新研究院展厅，用一系列硬核成果重塑学生的专业认知。
从毫秒级神经信号解码的脑机接口主动康复系统，到无接触监测生命体征的毫米波雷达，再到数字孪生区域老年健康动态监测大屏，企业家们将研发与应用场景转化为生动的“教具”。“这些前沿设备不是孤立的工科机器，谁来设计服务动线、解读健康多模态数据、制定干预方案？核心正是懂管理、通数智的健康管理者！”张宇与现场企业导师直击本质的启发式互动，让初入大学的新生深刻体会到大健康产业已全面迈向“数智化”深水区。
靶向对接：三位产业大咖精准“画像”，直击产业链紧缺人才需求
“企业家进高校，核心在于带来最真实的市场信号与用人标准。”在随后的圆桌对话环节，三位分别代表地方国企、园区平台与大型金融险资的产业专家开门见山，剖析行业痛点与人才需求：
苏州康养集团产培公司副总经理（主持工作）陈锋表示，国企康养当前正加速构建“机构-社区-居家”一体化网络，一线最匮乏的不是普通照护员，而是兼具深厚人文底色、数字化系统实操能力和现代机构综合质控运营思维的复合型青年骨干；
苏州工业园区康养公司产业发展部负责人胡栋结合微社区建设和园区企业白领亚健康与慢病年轻化趋势，指出健康管理正加速向楼宇、企业智慧驿站渗透，急需精通健康数据采集、个体风险评估与生活方式干预的实战型人才；
太保家园苏州国际颐养社区副总经理周英霞则从大型CCRC高品质养老社区实践切入，分享了“健康保险+健康管理”的商业闭环，强调通过全周期健康干预实现“健康减损、延长健康寿命”，勉励新生尽早树立全周期健康管理思维。
课堂上，针对新生普遍关心的“没有工科底子，未来会不会被AI技术替代”的疑虑，企业专家们明确回应：“AI与机器人是提高效率的利器，但充满温情的面对面交流、心理疏导与生命伦理守护，永远是技术无法替代的专业壁垒。”
协同赋能：多维联动筑牢育人网底，产业大课堂落地见效
为形成产教融合的育人生态闭环，本次大课堂还统筹吸纳了多维协同力量。苏州市民政局养老处处长蒋天毅、苏州市卫健委健康促进处处长潘红英，苏州幼儿师范高等专科学院副校长陶华山、苏州旅游职业学院副院长孙嘉希等兄弟院校代表以及属地横泾街道党工委委员颜钰、智慧康养机器人协同创新研究院院长邸霈、副院长孙山共同列席对话，从民生政策规划、基层“15分钟康养服务圈”实践与全生命周期健康协同等维度，为企业家的前沿分享提供政策与基层场景的有力支撑。
课末，张宇向新生正式发布了与产业紧密接轨的“大学本科四年学业与职业画像导航图”，涵盖健康数据分析、慢病沟通、机构运营等递进式培养路径。新生们限时扫码完成“出口票（Exit Ticket）”即时评测，将课堂所感转化为清晰的学业规划。
将课堂设在产业前沿，请企业家讲透市场需求。我校以“企业家进高校”为创新切口，把原本抽象的导论教学转变为触手可及的产业生态实景，不仅为新生拂去了专业迷茫，更为全省高校推动优质企业资源深嵌人才培养全过程、赋能区域大健康产业链高质量发展提供了生动的苏州样本。
新闻来源：城市治理与公共事务学院 图、文：张宇 审核：解燕
